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IT, die zu Ihrem Unternehmen passt – verständlich, pragmatisch und sicher.

Für kleine und mittlere Unternehmen mit gewachsenen Strukturen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre gewachsene IT wieder übersichtlicher und sicherer zu machen – besonders dann, wenn im Alltag vieles einfach „mitläuft“ und sich über die Jahre einiges angesammelt hat. Dabei geht es nicht um große Umstellungen, sondern um einen klaren Blick von außen: Was passt gut, wo kann man es einfacher machen? Schritt für Schritt – ohne den laufenden Betrieb zu stören.

Wenn Sie Orientierung suchen oder direkt starten möchten, melden Sie sich gern.

Richard Löhr – Portrait

Bestehende Software stabilisieren & weiterentwickeln

Ich kümmere mich um Anwendungen, die im Alltag zuverlässig laufen – auch wenn sie älter sind oder niemand sie mehr anfassen möchte.

Windows Forms & Desktop‑Anwendungen: Wartung, Erweiterung und Stabilisierung.

VBA & Office‑Automatisierungen: Modernisieren, strukturieren, robuster machen.

Sanfte Modernisierung: Verbesserungen ohne Risiko für den laufenden Betrieb.

Digitalisierung, Automatisierung & Zusammenarbeit

Ich helfe Teams, effizienter zu arbeiten – ohne ihre gewohnten Abläufe komplett umzubauen.

Prozesse digitalisieren: Medienbrüche reduzieren, Abläufe vereinfachen.

Automatisierungen: Routinen vereinfachen, Zeit sparen.

Wissensmanagement & Collaboration: Struktur in Dokumente, Ablagen und Zusammenarbeit bringen.

IT‑Sicherheit realistisch einschätzen & verbessern

Ich unterstütze kleine Unternehmen dabei, ihre Sicherheitslage zu verstehen und pragmatisch zu stärken – ohne Technik‑Overkill.

IT‑Sicherheits‑Kompass: Orientierung statt Überforderung.

Risikoanalyse: Realistische Einschätzung der eigenen Sicherheitslage.

Maßnahmenplan: Verständliche Prioritäten für mehr Sicherheit.

Begleitung im Alltag: Unterstützung bei der Umsetzung und nachhaltigen Verankerung.

Der IT‑Sicherheits‑Kompass ist kein Audit und kein Technik‑Check, sondern ein strukturiertes Gespräch auf Management‑Ebene.

  • Welche Risiken sind für Ihr Unternehmen wirklich relevant?

  • Wie wahrscheinlich sind diese Risiken – und welche Folgen hätten sie?

  • Was wird heute schon getan, und wo gibt es Lücken?

1. Vorgespräch (ca. 30 Minuten): Erwartungen, Ziele und Besonderheiten klären.

2. Gespräch zur Risikoeinschätzung (ca. 90 Minuten): Strukturiert über Risiken, Auswirkungen und Prioritäten sprechen.

3. Maßnahmenplan: Klare, verständliche Empfehlungen, die intern oder mit Dienstleistern weiter genutzt werden können.

Richard Löhr – Über mich

Über mich

Ich bin Richard Löhr, Informatiker und unabhängiger IT‑Berater für kleine und mittlere Unternehmen.

Ich arbeite dort, wo viele andere aufhören: bei bestehender Software, gewachsenen Strukturen und Menschen, die IT nebenbei betreuen.

Ich übersetze Technik in verständliche Entscheidungen und helfe dabei, Risiken zu reduzieren, ohne den Alltag zu überfordern.

Mein Anspruch: IT, die Sicherheit gibt und die Arbeit erleichtert.

Kontakt

Telefon: +49 177 477 9081

E-Mail: richard.loehr@outlook.de

Anschrift: Ernst-Moritz-Arndt-Str. 7b, 04425 Taucha